В моем Телеграмм-канале есть еще одна классная подборка — 99 книг, рекомендованных менеджерам Сбербанка самим Германом Грефом. 25 страниц, на которых он в художественной форме рассказывается про 12 главных проблем в использовании подхода Скрам в реальной жизни. Продакт-менеджер с десятилетним опытом работы выступает в качестве экскурсовода для начинающих продактов. По статистике запросов в Яндекс “Управление рисками проектов” обгоняет все остальные запросы, связанные с проектами. Блог о тимлидерстве, который ведет руководитель разработки Skyeng Алексей Катаев. Процессы, инструменты, эксперименты, метрики, найм, продуктивность и тайм-менеджмент.

Почти в каждом IT-проекте случаются проблемы с планированием, составлением документации, тестированием — что приводит к срыву сроков. Автор разбирается, почему так происходит, и даёт рекомендации, что делать в случаях возможного провала. Project-менеджеру нужно разбираться в гибких методологиях разработки. Джефф Сазерленд – один из создателей Agile Manifesto и Scrum.

Информация из «The Lean Startup» позволит стартаперам и руководителям компаний иначе увидеть возможность реализации идей. Вы узнаете, как, используя четкую методику можно создавать новые продукты и корректировать существующие бизнес-модели. Для менеджеров и руководителей состояние потока — это полное слияние со своим делом, когда теряется счет времени и взамен усталости приходит неиссякаемый прилив энергии. Автор приводит убедительные доводы, что правильно выбранный кандидат, необходимое количество людей в команде и оптимизированная работа приведут руководителя и его команду к успеху. Андрей Бирюков рассказывает о методологии, которая помогает разрабатывать качественные, устойчивые и эффективные веб-приложения. Нужно ли знать про Agile тем, кто работает «как обычно»?

Скрам, как и другие гибкие методы управления проектами, использует командный подход, короткие итерации и непрерывные улучшения в процессе работы. Эти принципы можно реализовать через набор особых ролей, правил, процессов и инструментов. Преимущества такого подхода Роман Пихлер показывает на реальных примерах. Он перечисляет отличия между разработчиками, работающими по скраму, от других специалистов. Также вы узнаете, как преодолеть разные трудности в построении процессов по скраму и в создании продукта.

Активный «продвигатор» и «задвигатор» теории и практики управления проектами и людьми в проектах по разработке ПО. Именно с него стоит начать знакомство с проектным менеджментом. Это не книга в привычном понимании, а целый свод знаний о профессии. В нём содержатся базовые определения и подробное описание всех процессов, сопровождающих любой проект, от инициации до закрытия. Самая практическая часть — инструменты и методы проджект-менеджмента, остальное — скорее теория, на которой основано большинство книг и курсов для проджектов. PMBOK был разработан Институтом управления проектами (PMI) ещё в 1996 году, с тех пор прошёл шесть редакций и заметно дополнился.

А для тех, кто хочет освоить методологии управления проектами и отточить свои навыки на практике — мы разработали специальный курс PM. На нем вы сможете полностью погрузиться в новую специальность и получите возможность построить успешную карьеру в сфере IT. Подписывайтесь на наш блог, чтобы не пропустить новый набор в группы.

• Проектный менеджмент — это прежде всего работа с людьми.
• Кэтмелл — это один из фаундеров Pixar Animation Studios, президент корпораций Pixar Animation и Disney Animation.
• Умение убеждать и договариваться — один из ключевых факторов управления как отдельно взятым проектом, так и целой организацией.
• И упоминали, что начинающему специалисту полезно читать книги и следить за экспертами в своей сфере.
• PMBOK был разработан Институтом управления проектами (PMI) ещё в 1996 году, с тех пор прошёл шесть редакций и заметно дополнился.
• Автор уверен, что способность быть в ладу с собственными чувствами и понимать других людей, помогают достигать лучшего результата.

Книга будет полезна людям, которые не любят читать длинные и скучные тексты с тривиальными советами. Эта работа довольна популярна среди лучших современных книг по менеджменту. Автор использует простой стиль с большим количеством шуток и анекдотов. И даже если вы ленивый менеджер, вы дочитаете книгу до конца. «PMBOK хорошо адаптированный и переведенный на русский язык.

The Deadline: A Novel About Project Administration By Tom Demarco

Это уже не учебник для начинающего менеджера и не пособие для новичков. Нужно знать основы управления и быть знакомым со Scrum. Один из ценных разделов книги — работа с командой и с теми, кто заинтересован в продукте. В этой книге автор обошелся без лишней теории и сосредоточился на практике. Вы познакомитесь с проверенными методами по управлению проектами, погрузитесь в невыдуманный истории и даже сможете прокачать свои скиллы с помощью прикладных упражнений-руководств.

Стивен Денниг «эпоха Agile Как Умные Компании Меняются И Достигают Результатов»

Особое внимание автор уделяет анализу ошибок, которые совершают менеджеры. Рассказывает, как уместить не только Устав, но и отчет по реализации проекта на 1 листе формата А4. Блог компании ScrumTrek, известной своими обучающими тренингами https://deveducation.com/ по Agile, Scrum, Kanban, SAFe, DevOps и др. Также у компании есть страничка на YouTube, где в числе прочего можно посмотреть видео с прошедших конференций Agile Days.

Курс лекций по управлению проектами и продуктами для студентов ИТМО. Читают менеджер продуктов «Яндекса» Анна Лопатухина, старший вице-президент DataArt Big Apple Артем Астафуров, заместитель генерального директора First Line Software Program Илья Блаер и другие. Основатели конференций Development Marketing Stage и ConfidenceConf — Павел Педенко и Ярослав Степаненко — берут интервью у продакт- проджект-менеджеров крупных компаний, маркетологов и CEO. Среди гостей — Сергей Колосков, Product Supervisor в Ozon, Андрей Менде, Product Owner в Reserving.com, Андрей Уманский, Product Supervisor в DeviantArt, и другие.

Сьюзен Фаулер — автор исследований и эксперт в области мотивации. В своей книге она рассказывает, почему деньги мотивируют не всех и как научиться по-настоящему понимать своих сотрудников, чтобы повысить их продуктивность. Иногда менеджеру проектов сложно найти подход к Программист разработчикам, и если вы столкнулись с такой проблемой — эта книга как раз для вас. В ней автор рассказывает о разных «породах» программистов, и как найти «ключ» к каждому из них.

Кеган рассказывает, какие возможности продукта действительно важны, на какие не стоит тратить время, и самое важное — как сделать продукт, который полюбят пользователи. Автор делится своим опытом и техниками взаимодействия с большими IT-бизнесами. Как и Алан Купер, Кеган подчёркивает важность проектирования пользовательского опыта на всех этапах разработки. Еще одна важная составляющая успешной карьеры проектного менеджера — умение эффективно взаимодействовать с командой. Собрали книги, которые стоит почитать, если хотите развить навык управления людьми. Книга подойдет новичкам в области управления project manager книги проектами, которые хотят узнать новые методы и полезные стратегии.

Важное замечание — я рекомендую только книги, которые читал сам, но если потом мне пришлют еще интересные книги, я дополню. В этой статье подробно описано, кто такой Group Lead и какие обязанности он выполняет в компании. В материале рассмотрены преимущества и недостатки роли тимлида в IT-индустрии. Также данный материал поможет разобраться в том, как развиваться дальше в карьере тимлида и что нужно знать для того, чтобы эффективно работать. Главная идея заключается в том, что в каждой системе есть узкое место, которое мешает ее развитию. Процесс непрерывного улучшения» поможет его устранить.